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02
Jan
2026
【媒體報導】尚進教育集團逆勢成長 週休三日創近億營收新里程
從生活與工作找回熱情,並回饋給客戶最好的服務。 圖/尚進美日韓語提供


 

在全球經濟波動、國內外學習產業面臨嚴峻挑戰的2025年,多數教育同業經歷了顯著的業績下滑。然而,深耕成人外語教育的「尚進美日韓語」與專注兒童線上美語的「Sun kids 線上兒美」兩大核心品牌,隸屬於尚進教育集團旗下,卻逆勢繳出了亮眼的成績單。集團年度營業額不僅成功接近新台幣一億元的里程碑,更在企業營運模式上,為業界樹立了高效與人性化的全新典範。

經濟寒冬中的「尚進」奇蹟:達成近億元營收目標

2025年對全球市場而言是充滿不確定性的一年。消費者在非必要性支出上普遍採取更保守的態度,導致許多傳統或新興教育機構的招生與續班率遭受衝擊。在這樣的市場逆風中,尚進美日韓語與Sun kids 線上兒美之所以能異軍突起,其成功的關鍵在於「精準的市場定位」、「卓越的教學品質」以及「創新的營運思維」。

尚進美日韓語專注於提供高品質、高效率的成人外語學習方案,課程內容緊密結合職場應用與留學需求。面對市場不景氣,尚進更著重於提供「高CP值」的學習體驗,透過客製化的課程組合與彈性的上課時間,成功穩固了在職進修與證照準備族群的市場份額。

與此同時,Sun kids 線上兒美則精準掌握了數位時代父母對孩子教育的投入趨勢。在疫情後,線上教育市場雖然面臨重新洗牌,但Sun kids 憑藉其獨創的「沉浸式互動教學法」與「來自歐美的高素質師資」,打造出一個既安全又高效的學習環境。其課程設計不僅僅是知識的傳授,更著重於激發孩子的學習興趣與自主性,使得品牌在競爭激烈的兒美市場中脫穎而出,成為許多家長的首選。

總監徐英超表示,我們深知,在不景氣中,消費者更願意將預算投入到真正能帶來改變、具有實用價值的產品上。近億元的營收不是運氣,而是我們對教學品質的堅持、對市場變化的敏銳以及對員工價值的尊重所帶來的必然結果。

創新工作模式:週休三日、居家上班、激發無限創意

尚進教育集團不僅在營收上表現亮眼,其內部管理與企業文化更是走在時代前沿。面對知識經濟時代,集團深信「員工的福祉」與「企業的效率」之間並非零和遊戲,而是相互促進的關係。

自2023下半年以來,尚進教育集團領先業界,大膽實施了「週休三日」及「彈性居家上班」等新型態工作模式。這項措施的初衷,是為了給予員工更充分的休息與個人發展時間,從而以更飽滿的精神和更高的效率投入工作。

提升工作滿意度與效率: 實施週休三日後,員工的滿意度顯著提升,離職率降低。在每週四天的工作時間內,員工更懂得聚焦重點任務,提升了單日的工作密度與產出效率。

鼓勵創新與自主管理: 彈性居家上班模式考驗了員工的自主管理能力,也打破了傳統辦公室的物理限制。集團積極鼓勵員工在充分休息後,將多餘的時間用於探索新知、發揮創意,並將這些靈感轉化為教學產品或營銷策略的創新,形成正向循環。

人才磁吸效應: 在業界普遍緊縮人力成本之際,尚進集團的人性化福利政策使其在人才市場中極具競爭力,成功吸引了許多優秀的教學與管理人才加入,為集團的持續成長奠定了堅實的基礎。

尚進教育集團追求生活與工作間的平衡。 圖/尚進美日韓語提供
尚進教育集團追求生活與工作間的平衡。 圖/尚進美日韓語提供

品牌策略再擴張:跨足多元領域,佈局國際市場

在兩大核心品牌穩健成長的基礎上,尚進教育集團積極規劃品牌多元化發展,並預計在未來兩年內推出多個全新品牌,以滿足更廣泛的市場需求。這些新創品牌體現了集團對台灣在地文化的熱愛,以及將台灣優質內容推向國際的企圖心:

BaoDao Talk(線上繁體中文學習平台): 專注於提供高品質的華語教學服務,目標族群為全球商務人士及對華語文化有興趣的國際學生。致力於以台灣獨特的文化角度,打造最具吸引力的華語學習體驗。

BaoDao Fun(免費優惠福利平台): 以台灣商家「優惠」為出發點,旨在成為台灣最大的商家優惠福利平台。

BaoDao Food(剩食外送平台): 解決食物及食材浪費的問題,打造創新營運模式餐飲平台。

尚進教育集團總結:「2025年的成績證明了創新與人文關懷是企業持續成長的雙引擎。展望未來,集團將繼續秉持『高效、創意、關懷』的理念,不僅在教育領域深耕,更將透過新品牌矩陣,把台灣的優質內容與文化推向全世界,我們深信,這是尚進集團邁向國際化教育科技集團的關鍵一步。」